致兴工脉 ® CMOM协同制造运营管理系统
结合制造业中小企业业务特点,通过生产制造环节、销售管理环节、仓储供应链管理等环节数字化建设,切实保障制造业中小企业数字化转型,帮助企业更好地适应市场变化,提升竞争力,实现可持续发展。
详细产品

电费节省方案,大幅节省费用。碳交易预先方案, 碳市场占领先机。

排产——优先排产,紧跟订单,精准派工。

生产——手机、扫脸、触屏多项报工

屏显——大屏显示工单,实时清晰进度

设备——OEE显示,实时显示状态

原料入库—— 入库直接连通生产,数据实时显示

精准客户推荐,订单自转工单

整体分析——全程跟踪显示掌握工厂内外。

效率提升

20%
30%
60%

物料节省

10%
20%
30%
16%

风险减少

20%
50%
30%

销售提升

50%
50%

一天上线

专人现场部署,一天上线

轻松上手

员工简单学会,10分钟上手

配置灵活

可操作空间大,灵活配置

全厂打通

各功能数据联动,打通全厂内容

专业实施

专业人才现场安装,解惑答疑

专家配置

专家提供方案,助力企业
工业制造企业订单、生产、仓储和供应链协同一体化
CMOM协同制造运营管理系统配套硬件
实时看板

(AloT工业大屏)

生产现场小助手
数据采集
电能质量分析设备
设备信息解析
CMOM协同制造运营管理系统解决方案价值
销售管理数字化
制造业中小企业销售管理数字化,实现订单进度、客户信息、订单管理、订单追踪、当月订单达成率、订单审批 等关键环节数字化,提高销售效率、优化客户管理、降低销售成本、提升销售决策能力。
关键业务高效协同
“订单管理”、“生产制造”、“仓储供应链”等关键业务模块是基于协同理念 统一建设,具备统一数据底座,避免数据孤岛,为企业长期经营和发展壮大后的数据治理打下坚实基础。
生产制造数字化
制造中小企业需要实现生产过程数字化。实现“工艺、工序”纸质转线上,“物料、BOM、辅料”等基础信息数字化,从而提升生产效率和质量。
仓储供应链管理数字化
制造业中小企业仓储供应链管理数字化,首先需要实现采购管理、供应商信息、物料管理 等数字化,并利用仓储管理相关的出入库、工单&订单领料/入库、库存查询 等数字化管理手段,帮助企业做出更合理的采购、生产和销售决策。
CMOM协同制造运营管理系统价值举例